立足企业发展，彩客科技秉持“红蓝融合”理念，聚焦人才培养谋篇布局，致力推动人才建设进入快车道。彩客科技举办风华卓识班培训会，为大家带来一场含金量超高的知识盛宴！
培训积极践行红蓝融合创新实践-“人才孵化器”模块做法，以铸魂育人，打造管理干部人才梯队。培训邀请彩客科技总经理、生产总监、技术总监及财务总监为公司20余名生产及后勤管理（后备）干部现场授课。
培训伊始，总经理便以其丰富的管理经验为蓝本，为全体学员精心构建了一堂深入浅出的管理课程。他阐释了对管理的理解，从了解人的需求、心怀感恩之心、自我反思、执行力以及勇于创新等方面，用自己的经历和生动的故事为大家进行了全面、深入、细致的讲解。
生产总监以《问题终结者》为题，分享如何处理问题的经验。他借用德鲁克的一句名言“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行”，为大家讲解了解决问题的三种思维和两个工具，即要躬身入局，拥有系统思维、闭环思维，运用五Why分析法、麦肯锡解决问题七步法，帮助大家学习并掌握解决问题的方法技巧。
技术总监为大家带来《工作抓侧重 技术破瓶颈》的分享，他以工作重要性划分与应对开篇，以自己在彩客东奥中遇到的瓶颈为例，讲述公司不同产品瓶颈各异，帮助大家学会划分日常工作的重要性以及技术瓶颈的确定和突破。
财务总监聚焦《企业财税合规分析》主题，概述2024年税收征管新动态，深度剖析合规必要性及设立时的财税风险，使我们懂得了进行财税合规筹划很重要，同时企业要选择适合自己的公司模式和架构。
处处学习，时时思考。此次培训是技能精进的学习场，是思维启迪的能量站，与会人员全神贯注，掌声连连，求知氛围浓厚。他们结合本职工作，找差距，分享感悟；他们以热烈的讨论开启了一场思想远征，在思维的碰撞中提升自我。不仅加深了对所学内容的理解，更激发了将所学知识转化为实际行动的强烈愿望。
培训最后，总经理总结讲话，指出风华卓识班绝不搞形式化，所讲内容切合实际，实用、适用于大家。希望大家将培训中所学到的知识充分运用到今后的工作中去，为提升企业管理效率和促进公司创新发展做出更大贡献。未来，彩客科技将会为员工创造更多机会，发挥好“人才孵化器”模块作用，通过多元化培训活动，全面提升员工素质能力，为企业持续发展注入强大动力！
